N-ERP

محصولی بومی در کلاس جهانی

 

N-ERP

استقرار موفق ERP در سازمان نیازمند سه عامل اصلی می باشد: ابزار مناسب، دانش کافی و تیم اسقرار مجرب.

وجود نقص در هریک از این عوامل سه‌گانه یا منجر به شکست پروژه خواهد شد و یا کیفیت پروژه را در حد قابل ملاحظه‌ای کاهش داده و منجر به عدم دست‌یابی به دست‌آورد‌های مورد انتظار خواهد شد. بنا بر این باید در انتخاب راه کار دقت کافی داشت و هر راه کار را از منظر سه عامل فوق مورد بررسی دقیق قرارداد.

N-ERP حاصل دانش و تجربه سال‌ها فعالیت در حوزه برنامه‌ریزی منابع سازمان است و کارائی خود را در سازمان‌های برزگ کشور  اثبات کرده است. N-ERP ابزاری قدرتمند با استانداردهای جهانی است که در طراحی و توسعه آن توجه ویژه‌ای به نیازها و مقتضیات سازمان‌های ایرانی شده است تا ابزاری قدرتمند در اختیار مدیران توانای کشور قراردهد. دانش تیم توسعه دهنده و تجربیات ارزنده تیم استقرار ما در کنار این ابزار قدرتمند متضمن اجرای پروژه موفق در سازمان شما خواهد بود.

 

N-ERP یک راه کار برنامه‌ریزی منابع سازمان است که از استانداردهای بالائی در طراحی و توسعه بهره گرفته است. ابزاری با انعطاف بالا و فرایندگرا که بهروش‌های (Best practice) مختلفی را در خود جای داده است. معماری منحصر به فرد N-ERP این امکان را به ما می‌دهد که تمام نیازهای یک سازمان بزرگ و متوسط را پوشش دهیم.

N-ERP محصولی است بومی که با فرهنگ و نیازهای سازمان‌های ایرانی کاملا تطابق دارد  و سه عامل در طراحی و تولید N-ERP به عنوان یک راه کار جامع و قدرتمند نقش اساسی داشته اند:

  • سال ها تجربه مدیریت در صنایع مختلف کشور
  • دانش آکادمیک گسترده در حوزه های مدیریت و مهندسی صنایع
  • بررسی و مطالعه دقیق موفق ترین ERP های دنیا

N-ERP به عنوان یک راه کار برنامه‌ریزی منابع سازمان، علاوه بر ویژگی‌های استاندارد یک سیستم ERP از برخی ویژگی‌های منحصر‌ به‌ فرد نیز بهره می‌برد که باعث تمایز و برتری آن از سایر سیستم‌ها شده است. خلق این خصیصه‌ها در سایه سالها تجربه و مطالعه دقیق برترین نرم‌افزار‌های موفق دنیا مانند SAP، Microsoft، IFS … و بومی سازی این دانش مبتنی بر فرهنگ و نیاز سازمان‌های ایرانی حاصل شده است.  مجموعه این ویژگی‌ها N-ERP را به یک ابزار کارا و موثر برای مدیریت سازمان تبدیل می کند.

  • یکپارچگی: یکپارچگی فرایندها و داده‌ها
  • فرایندگرائی: ایجاد تمام فرایندهای سازمان در سیستم
  • قابلیت تغییرپذیری: ایجاد تغییرات متناسب با تغییرات سازمان در زمان کوتاه و با هزینه پائین
  • Best practices: بهره‌مندی از بهروش‌ها
  • Business rules: اعمال کنترل و قوانین توسط سیستم
  • Enterprise modeling: قابلیت پیاده سازی در سطح هلدینگ
  • Multi company: قابليت مدل سازي چند شرکت در يك ERP
  • Multi plant: قابليت مدل سازي خطوط متنوع توليد در پايگاه هاي مختلف
  • Multilingual: در حال حاضر دو زبان فارسي و انگليسي
  • Multi project: قابليت پشتيباني از گردش وجوه، مواد و کار در چند پروژه
  • Full object oriented: کليه سيستم ها با معماري کاملا شي گرا و ارتباط فرآيندي با يكديگر در لايه معماري يكپارچه شده‌اند.
  • ISO based solution: با استفاده از تعريف فرآيندها و مديريت مستندات و مديريت نسخه
  • منابع انسانی
    • پرسنلی
    • حقوق و دستمزد
    • احکام
    • تشکلیلات و چارت سازمانی
    • جذب و استخدام
    • پاداش و کارانه
  • مدیریت موجودی و انبار
    • کدینگ و طبقه بندی اقلام
    • مدیریت سفارشات و کنترل موجودی
    • مدیریت انبار
  • مدیریت تولید و عملیات
    • برنامه ریزی تولید
    • کنترل تولید
    • کنترل کیفیت
    • نگهداری و تعمیرات
  • مدیریت بازرگانی 
    • تدارکات داخلی
    • تدارکات خارجی
    • فروش
  • مدیریت مالی
    • حسابداری مالی
    • دریافت و پرداخت
    • تسهیلات
    • دارائی ثابت
    • بهای تمام شده
  • سیستم های زیرساخت و پشتیبان
    • سیستم گردش کار
    • مدیریت مکاتبات
    • سیستم کارتابل هوشمند
    • مدیریت مستندات
    • سیستم های زیر ساخت

به اندازه خودتان عاشق کسب و کارتان هستیم!

برای اطلاعات بیشتر در مورد خدمات و محصولات می توانید با تیم فروش برسام رایان در ارتباط باشید